REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS

Serviços

Tão importante quanto ter as atividades internas claramente definidas e estruturadas na empresa é mantê-las atualizadas. Para que os processos sejam feitos com eficácia e eficiência é fundamental revisá-los periodicamente a fim de identificar potenciais melhorias.

Alinhar esforços da empresa com as metas traçadas, por meio da definição clara de responsabilidades e de processos bem estabelecidos. A partir da identificação dos desequilíbrios na distribuição da força de trabalho, sobreposições e desalinhamentos na estrutura, são estabelecidos ajustes com foco na simplificação da gestão e dos processos decisórios.

Essa solução contempla a análise das principais dimensões organizacionais – de estrutura, tecnologia, pessoas e processo – a partir, principalmente, de sua aderência ao negócio e às estratégias da empresa.

Processo de Desenvolvimento:

 

  • Diagnóstico dos processos;
  • Definição Estratégica;
  • Definição dos objetivos;
  • Desenho do novo processo;
  • Padronização e controle;
  • Definição da equipe;
  • Capacitação da equipe;
  • Definição de indicadores.

Benefícios

 

  • Redução do tempo e do ciclo de entrega.
  • Eliminação de atividades ou fluxos desnecessários.
  • Eliminação de redundância e sobreposição de atividades.
  • Redução de custos